私たちは、組織に対する独自の経営コンサルティングアプローチと、25年以上にわたってクライアントが画期的な成果を達成するのを支援してきた成功の実績が特徴です。
多くの経営者は製品、サービス、工程、手法、そして従業員の組み合わせとして組織を捉えています。これらすべては組織において重要な側面ですが、弊社は画期的な結果を出すために必要な独自の視点を持っています。
この視点から見ると会話は企業のリーダーシップ、戦略、実行、そして結果を統合する根本原理となります。会話とは、「話すこと」「聞くこと」「書くこと」「絵や画像のイメージ」など、あらゆるコミュニケーションの手段を指します。
私たちはこの考え方に基づいて短期間で組織内の会話を変えて組織を変革できる画期的な方法論を開発しました。
弊社の組織変革に関する専門知識は、何十年にもわたる研究開発と、世界で最も成功している組織との共同作業から直接得られたものです。
私たちは独自のアプローチを活用して、ビジネスのあらゆる主要分野におけるブレークスルーに直接アクセスできる方法論を開発してきました。これまでに、以下のような分野で成功を収めています。
根本的にこの方法論は何かというと、組織内の「会話のネットワーク」とやり取りし、介入していく体系的なプロセスです。注目すべきは、効果があるという事です。
ヴァントグループのクライアントは非営利組織からファミリービジネス、そしてグローバルに展開する大企業等、規模や業界を問わず実に様々です。クライアントと深いパートナーシップを築き、双方で合意した企業課題と高いコミットメントを基に、スピードを持って画期的なビジネスの結果を支援していきます。
従業員主体の高い業績を達成する企業風土を作る事や生産性向上を目指してヴァントグループを導入
下請け根性から脱却し、真のパートナー企業になり、高収益体質の実現と全社員のいきいき・ワクワクの創出を目的にヴァントグループを導入
歴史ある同社の独自性を維持しながら、グローバル企業にふさわしい新しい企業文化を創るためにヴァントグループを導入
従業員の自主・自立した意識改革と同社の第二創業としての企業変革実現のためにヴァントグループを導入
今までのやり方や発想にイノベーションを引き起こすためにヴァントグループを導入（優秀な次世代人財の獲得育成、より利益を生むビジネスモデルの変革、業務フローの根本的な見直し）
